Percorso executive per CEO, CdA, CISO e management

NIS2 per il board

Un corso pensato per aiutare il vertice aziendale a leggere la NIS2 non come materia tecnica da delegare interamente all'IT, ma come tema di governo, responsabilità, controllo di adempienza e dimostrabilità delle decisioni. Il percorso accompagna il board dal quadro normativo fino alla verifica concreta dei presidi, delle notifiche, del reporting e dei casi pratici di classificazione.

Obiettivo del corso

Fornire a CEO, CdA e CISO una chiave di lettura chiara e manageriale della NIS2, con particolare attenzione a responsabilità del vertice, perimetro di applicazione, controlli richiesti, evidenze di governo e reporting periodico.

5Moduli principali

140+Slide HTML

6h+Taglio executive

Impostazione didattica

Ogni modulo è costruito in chiave board-ready: poco tecnicismo, molta chiarezza su ruoli, evidenze, decisioni, rischio, obblighi e verifiche che il vertice deve pretendere dall'organizzazione.

Obiettivo generale del percorso

Il corso aiuta il vertice a trasformare la NIS2 in un modello di controllo concreto. Si parte dal significato della direttiva per organi di amministrazione e direttivi, si passa poi alla verifica del perimetro aziendale, si entra nel merito delle misure che il CdA deve controllare, si affrontano notifiche e prova di adempienza e si conclude con un workshop finale fondato su casi realistici. Il risultato atteso non è una conoscenza tecnica della cybersecurity, ma una capacità di governo, indirizzo e supervisione sostanziale.

Target del corso

Il percorso è pensato per CEO, componenti del Consiglio di Amministrazione, direzione generale, CISO, internal audit, legal, compliance e figure di coordinamento che devono supportare il board nella lettura della NIS2.

Il linguaggio è volutamente executive: l'attenzione non è sui firewall o sui tool, ma sulle evidenze di governo, sulle matrici decisionali, sulle responsabilità e sulla capacità di dimostrare che il vertice ha esercitato un controllo adeguato.

Struttura del percorso

Il programma si sviluppa in cinque moduli. Il Modulo 1 introduce la NIS2 vista dal board, chiarendo perché il tema riguarda direttamente il vertice e come cambiano responsabilità, vigilanza e sanzioni. Il Modulo 2 spiega come capire se l'azienda rientra o meno nel perimetro, usando una matrice semplice basata su settore, dimensione e casi di inclusione speciale. Il Modulo 3 traduce le misure richieste in domande di governo che il CdA deve porre al management. Il Modulo 4 affronta notifiche, tempi, reporting e costruzione della prova di adempienza. Il Modulo 5 chiude il percorso con un workshop finale basato su tre profili aziendali tipici e sui principali output decisionali richiesti al board.

Panoramica dei moduli

Ogni scheda riassume contenuto, focus e obiettivo del modulo. I pulsanti aprono la popup di login per accedere al dettaglio delle lezioni.

Modulo 160-75 min · Executive overview

NIS2 vista dal board

Il primo modulo chiarisce perché la NIS2 sale al livello del vertice aziendale. Spiega la differenza tra compliance documentale e governance effettiva, mette a fuoco ruoli e responsabilità di CEO, CdA, CISO, IT, legale, procurement e internal audit, e introduce la logica di vigilanza, ispezione e sanzioni in chiave manageriale.

Spiega perché il vertice non può trattare la NIS2 come un tema solo tecnico.
Distingue responsabilità di governo da responsabilità operative.
Introduce il tema soggetti essenziali e soggetti importanti con lettura board-ready.

Obiettivo

Far comprendere al board il proprio ruolo nella supervisione, nell'indirizzo e nella dimostrabilità dell'assetto di sicurezza e compliance.

Focus

Governance, responsabilità del vertice, vigilanza, sanzioni e distinzione tra soggetti essenziali e importanti.

Modulo 275-90 min · Perimetro NIS2

L'azienda è dentro o fuori dal perimetro?

Questo è il modulo chiave per il board. Il messaggio centrale è che non conta solo la dimensione: contano settore, tipologia di soggetto, collegamenti societari ed eventuali casi di inclusione indipendente dalla dimensione. Il modulo traduce la lettura normativa in una matrice semplice a cinque step utilizzabile dal vertice.

Aiuta a classificare l'azienda tra fuori perimetro, soggetto importante o soggetto essenziale.
Spiega il peso di allegati, soglie dimensionali e casi speciali.
Offre una matrice pratica per capire quali adempimenti si attivano e chi nel board deve presidiarli.

Obiettivo

Dare al board uno schema semplice ma rigoroso per valutare la probabile collocazione dell'azienda nel perimetro NIS2.

Focus

Settore, dimensione, gruppi societari, inclusioni speciali, allegati I e II, essenziali vs importanti.

Modulo 390 min · Evidenze di governo

Cosa deve controllare il CdA

Il terzo modulo traduce le misure richieste dalla NIS2 in linguaggio da board. Non parla di firewall o tool, ma di modello di rischio approvato, ownership chiara, processo di incident reporting, visibilità sui fornitori critici, continuità operativa testata e capacità di dimostrare le decisioni assunte dal vertice.

Trasforma l'articolo 24 in domande concrete per il management.
Aiuta il CdA a capire quali evidenze chiedere e come leggerle.
Conduce a una board checklist finale da usare come strumento di controllo.

Obiettivo

Consentire al CdA di verificare se l'azienda ha davvero presidi adeguati e proporzionati, e non solo dichiarazioni formali.

Focus

Risk model, owner NIS2, incident reporting, supply chain, business continuity, evidenze e verbalizzazioni.

Modulo 460 min · Adempimenti operativi

Notifiche, tempi, reporting e prova di adempienza

Questo modulo spiega il meccanismo operativo senza entrare nel tecnicismo. Il focus è su registrazione e aggiornamento sulla piattaforma ACN, obblighi degli organi di amministrazione e direttivi, misure di gestione del rischio, notifiche di incidente, reporting verso il vertice e costruzione del fascicolo delle evidenze.

Chiarisce calendario e scadenze di registrazione e aggiornamento.
Mostra come strutturare un reporting credibile verso CEO e CdA.
Spiega come costruire la prova di adempienza da esibire in caso di controllo o incidente.

Obiettivo

Far comprendere al vertice quali sono i flussi minimi da presidiare, con quali tempi e con quali evidenze documentali.

Focus

ACN, portale, notifiche, tempi, reporting, referente CSIRT, fascicolo di adempienza.

Modulo 560-90 min · Workshop finale

Workshop finale per il board

L'ultimo modulo applica il corso a tre profili aziendali concreti: azienda media manifatturiera, grande azienda multisede e fornitore ICT o digitale. Per ciascun caso il board lavora su classificazione probabile, livello di esposizione, decisioni da assumere e reporting trimestrale minimo da richiedere al CISO.

Mostra come cambia la lettura NIS2 tra micro/piccole, medie e grandi imprese.
Aiuta a tradurre la teoria in decisioni concrete di governance.
Conclude il percorso con un taglio pratico, orientato al confronto in aula e al board work.

Obiettivo

Verificare se il board è in grado di leggere casi reali, classificare il rischio e impostare un presidio coerente con la dimensione e il settore aziendale.

Focus

Casi pratici, classificazione, esposizione, decisioni del CdA, reporting trimestrale al CISO.